Publikationen
Artikel in begutachteten Zeitschriften
Helfen, M., Sydow, J., & Wirth, C. (2024). Inter-organisational human resource management and network orientation of worker representatives: a practice-based perspective. Transfer: European Review of Labour and Research, 30(2): 181-206. https://doi.org/10.1177/10242589241249639
Wirth, C., Sydow, J. & Helfen, M. (2023). Plurale Netzwerkorganisation und Krisenresilienz: Eine arbeitspolitische Längsschnittuntersuchung (nicht) mitbestimmter Netzwerkbildung. Industrielle Beziehungen, 30(1): 11-39.
Haipeter, T., Helfen, M., Kirsch, A., Rosenbohm, S. & Üyük, C. (2021). Industrial relations at centre stage: Efficiency, equity, and voice in the governance of global labour standards. Industrielle Beziehungen, 28(2): 148-171.
Berthod, O., Helfen, M. & Wirth, C. (2021). Organizational expulsion: How boundary work produces inequality in German airports. Scandinavian Journal of Management, 37(3), https://doi.org/10.1016/j.scaman.2021.101169.
Ziehe, D. & Helfen, M. (2021). “You are not my boss!”: Managing inter-organizational collaboration in German ground handling operations. German Journal of Human Resource Management, 35(3): 356-382.
Sydow, J., Wirth, C. & Helfen, M. (2020). Strategy emergence in service delivery networks: Network-oriented human resource management practices at German airports. Human Resource Management Journal, 30(4): 566-585.
Helfen, M., Sydow, J. & Wirth, C. (2020). Service delivery networks and employment relations at German airports: Jeopardizing industrial peace on the ground? British Journal of Industrial Relations, 58(1): 168-198.
Helfen, M., Nicklich, M. & Sydow, J. (2019). Arbeitspolitische Verankerung des deutschen Windkraftanlagenbaus? Empirische Befunde zu ausgewählten Fallunternehmen. Industrielle Beziehungen, 26(1): 35-62.
Behrens, M. & Helfen, M. (2019). Small change, big impact? Organisational membership rules and the exit of employers‘ association from multiemployer bargaining in Germany. Human Resource Management Journal, 29(1): 51-66.
Nicklich, M. & Helfen, M. (2019). Trade union renewal and ‚organizing from below’ in Germany: Institutional constraints, strategic dilemmas, and organizational tensions. European Journal of Industrial Relations, 25(1): 57-73.
Lohmeyer, N., Schüßler, E. & Helfen, M. (2018). Can solidarity be organized „from below“ in global supply chains? The case of ExChains. Industrielle Beziehungen, 25(4): 472-496.
Helfen, M., Schüßler, E. & Sydow, J. (2018). How can employment relations in global value networks be managed towards social responsibility? Human Relations, 71(12): 1640-1665.
Helfen, M., Nicklich, M. & Fortwengel, J. (2017). Enacting global competition in local supply chain environments: German „Chemieparks“ and the micro-politics of employment relations in a CME. International Journal of Human Resource Management, 28(18): 2656-2683.
Helfen, M., Nicklich, M. & Sydow, J. (2016). Interorganisationale Netzwerke und tarifpolitische Fragmentierung: Hebt Mehr-Arbeitgeber-Beschäftigung die Tarifeinheit aus den Angeln? Industrielle Beziehungen, 23(3): 280-308.
Helfen, M., Schüßler, E. & Stevis, D. (2016). Translating European labor relations practices to the United States through global framework agreements? German and Swedish multinationals compared. Industrial and Labor Relations Review, 69(3): 631-655.
Behrens, M. & Helfen, M. (2016). The foundations of social partnership. British Journal of Industrial Relations, 54(2): 334-357.
Helfen, M. (2015). Institutionalizing precariousness? The politics of boundary work in legalizing agency work in Germany, 1949–2004. Organization Studies, 36(10): 1387-1422.
Helfen, M., Hense, A. & Nicklich, M. (2015). Organisierte Ungleichheit in der Leiharbeit? Industrielle Beziehungen, 22(3-4): 282-304.
Sydow, J., Fichter, M., Helfen, M., Sayım, K.D. & Stevis, D. (2014). Implementation of global framework agreements: Towards a multi-organizational practice perspective. Transfer, 20(4): 489-503.
Helfen, M. (2014). Netzwerkförmige Tertialisierung und triangularisierte Beschäftigung: Braucht es eine interorganisationale Personalpolitik? Managementforschung, 24: 171-206.
Helfen, M. & Nicklich, M. (2014). Gewerkschaften zwischen Konkurrenz und Kooperation? Inter-organisationale Beziehungen in der Facility Services-Branche. Industrielle Beziehungen, 21(2): 181-204.
Helfen, M. & Fichter, M. (2013). Building transnational union networks across global production networks: Conceptualising a new arena of labour-management relations. British Journal of Industrial Relations, 51(3): 553-576.
Helfen, M. & Sydow, J. (2013). Negotiating as institutional work: The case of labour standards and international framework agreements. Organization Studies, 34(8): 1073-1098.
Helfen, M. & Nicklich, M. (2013). Zwischen institutioneller Kontinuität und De-Institutionalisierung: Industrielle Dienstleistungen als Parallelwelt überbetrieblicher Arbeitsbeziehungen. Berliner Journal für Soziologie, 23(3-4): 471-491.
Helfen, M. (2013). Sozialpartnerschaft bei Arbeitgeberverbänden: „Schnee von gestern“ oder vor der Renaissance? WSI Mitteilungen, 66(7): 482-490.
Helfen, M. & Nicklich, M. (2013). Dienstleistungsorientierte Projektifizierung und tarifpolitische Fragmentierung: Zwei Fallstudien aus dem Maschinen- und Anlagenbau. Industrielle Beziehungen, 20(2): 142-161.
Helfen, M. (2012). Institutional continuity in German collective bargaining: Do employer associations contribute to stability? Economic and Industrial Democracy, 33(3): 485-503.
Fichter, M., Stevis, D. & Helfen, M. (2012). Bargaining for corporate responsibility: The global and the local of framework agreements in the USA. Business and Politics, 14(3): 1-31, doi: 10.1515/bap-2012-0017.
Helfen, M., Fichter, M. & Sydow, J. (2012). Anfänge einer Institutionalisierung grenzüberschreitender Arbeitsbeziehungen? Zur Paradoxie der Internationalen Rahmenabkommen im globalen Dienstleistungssektor. Industrielle Beziehungen, 19(3): 290-313.
Fichter, M., Helfen, M. & Sydow, J. (2011). Employment relations in global production networks – Initiating transfer of practices via union involvement. Human Relations, 64(4): 599-624.
Behrens, M. & Helfen, M. (2009). Innerverbandliche Heterogenität und die Vertretungswirksamkeit deutscher Arbeitgeberverbände. Industrielle Beziehungen, 16(1): 5-24.
Helfen, M. (2009). Soziale Netzwerke und Organisation – Die soziale Einbettung des Verhaltens von und in Unternehmen. Managementforschung, 19: 179-220.
Helfen, M. & Schüßler, E.S. (2009). Uncovering Divergence: Management Attitudes towards HRM Practices and Works Council Presence in German SMEs. Economic and Industrial Democracy, 30(2): 207-240.
Helfen, M. (2005). De-Institutionalisierung des Betriebsrates. Welchen Erklärungsbeitrag liefern New Economy und direkte Partizipation? Industrielle Beziehungen, 12(2): 120-148.
Dissertation
Helfen, M. (2007). Digitale Wirtschaft, direkte Partizipation und die Verankerung von Unternehmen in arbeitspolitischen Institutionen, International vergleichende Schriften zur Personalökonomie und Arbeitspolitik (hrsg. von Sadowski, D. und Birk, R.), Bd. 19, [Hampp] München/Mering, zugl. Dissertation RWTH Aachen.
Herausgeberschaften
Helfen, M., Delbridge, R., Pekarek, A. & Purser, G. (2024). Essentiality of Work, Research in the Sociology of Work, Vol. 36, Emerald: Leeds
Delbridge, R., Helfen, M., Pekarek, A., Schüßler, E. & Zietsma, C. (2024). Organizing Sustainably: Introduction to the Special Issue. Organizations Studies, 45(1): 7-29. DOI: 10.1177/01708406231217143.
Delbridge, R., Helfen, M., Pekarek, A. & Purser, G. (2023). Ethnographies of Work, Research in the Sociology of Work, Vol. 35, Emerald: Leeds
Haipeter, T., Helfen, M., Kirsch, A. & Rosenbohm, S. (2023). Soziale Standards in globalen Lieferketten. Internationale Richtlinien, unternehmerische Verantwortung und die Stimme der Beschäftigten. Transcript: Berlin.
Deinert, O. & Helfen, M. (2016). Schwerpunktheft: Entgrenzung von Organisation und Arbeit? Herausforderungen für Arbeitsrecht, Management und Mitbestimmung. Industrielle Beziehungen – Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management 23(2), München/Mering.
Behrens, M. & Helfen, M. (2013). Schwerpunktheft: Zerfällt die deutsche Arbeitgeberlandschaft? WSI Mitteilungen 66(7), Frankfurt/Main.
Helfen, M. & Graf, N. (2003). Wachstumserfahrungen in den USA. Vergleichsuntersuchungen zu amerikanischen und deutschen Wachstumsunternehmen. IRB: Stuttgart.
Beiträge in Sammelbänden
Helfen, M. (2024). Ethnographic studies of essential work: Jana Costas’ ‘Dramas of dignity’ and Peter Birke’s ‘Grenzen aus Glas’ as two German exemplars. In Helfen, M., Delbridge, R., Pekarek, A. and Purser, G. (eds.). Essentiality of Work (Research in the Sociology of Work, Vol. 36), Emerald: Leeds, 163-176.
Helfen, M., Delbridge, R., Pekarek, A. & Purser, G. (2024). Essential work, inessential workers? In Helfen, M., Delbridge, R., Pekarek, A. and Purser, G. (eds.). Essentiality of Work (Research in the Sociology of Work, Vol. 36), Emerald: Leeds, 1-10.
Delbridge, R., Helfen, M., Pekarek, A. & Purser, G. (2023). Why Ethnographies of Work? An Introduction, In Delbridge, R., Helfen, M., Pekarek, A. and Purser, G. (eds.). Ethnographies of Work (Research in the Sociology of Work, Vol. 35), Emerald: Leeds, 1-8.
Helfen, M. & Pekarek, A. (2023). Labor–Management Relations. In Ritzer, G. (ed.) The Blackwell Encyclopedia of Sociology. https://doi.org/10.1002/9781405165518.wbeosl004.pub2
Bourguignon, R. & Helfen, M. (2022). Le dialogue social transnational et la dialectique du partenariat conflictuel. In Rémi Bourguignon & Arnaud Stimec (eds) L’analyse organisationnelle du dialogue social. Pratiques et perspectives théoriques. Editions EMS, 51-74.
Helfen, M. (2022). Meta-organizing employers: From beneficial constraints to collective self-discipline? In Goberman, L. & Hauptmeier, M. (eds.) Contemporary employers’ organizations. Adaptation and resilience. Routledge: New York. DOI: 10.4324/9781003104575-4.
Sydow, J., Schüßler, E. & Helfen, M. (2022). Managing global production networks: Towards social responsibility via inter-organizational reliability? In Biggiero, L., De Jongh, D., Priddat, B., et al. (eds) The relational view of economics. A new research agenda for the study of relational transactions, Springer: Cham, 133-158.
Helfen, M., Ruiner, C. & Wirth, C. (2022). Digitalisierung und Arbeitsorganisation – Von der digitalen Organisation der Arbeit zur Organisation digitaler Arbeit? In Roth, S. & Corsten, H. (Hrsg.) Handbuch Digitalisierung. Vahlen: München, 291-312.
Helfen, M. & Toedling, N. (2021). Strategische Unternehmensführung und Mitbestimmung. In Allespach, M. & Rudel, M. (Hrsg.) Mitbestimmung – Ein Thema für die Wirtschaftswissenschaften. Studienbriefe zu zentralen Handlungsfeldern der Betriebswirtschaftslehre. Bund-Verlag: Frankfurt, 353-425.
Sydow, J. & Helfen, M. (2020). Work and employment in fluid organizational forms. In Hoffman, B.J., Shoss M., & Wegman, L. (eds.) The Cambridge handbook of the changing nature of work. Cambridge University Press: Cambridge, 214-236.
Helfen, M. (2019). Mehr-Arbeitgeber-Beschäftigung und Tariffragmentierung: Was hat die Entgrenzung von Arbeitsverhältnissen mit dem Renovierungsbedarf der tarifpolitischen Arena zu tun? In Hanau, H. & Matiaske, W. (Hrsg.) Entgrenzung von Arbeitsverhältnissen. Arbeitsrechtliche und sozialwissenschaftliche Perspektiven. Nomos: Baden-Baden, 71-97.
Jackson, G., Helfen, M., Kaplan, R., Kirsch, A. & Lohmeyer, N. (2019). The Problem of De-Contextualization in Organization and Management Research. In Zilber, T.B., Amis, J.M. & Mair, J. (eds.) The Production of Managerial Knowledge and Organizational Theory: New Approaches to Writing, Producing and Consuming Theory. Research in the Sociology of Organizations, 59: 21-42.
Helfen, M. (2019). Grenzüberschreitende Wertschöpfungsnetzwerke als Handlungsraum transnationaler Arbeitspolitik? Globale Rahmenabkommen und transnationale Gewerkschaftsnetzwerke unter der Lupe. In Haipeter, T., Hertwig, M. & Rosenbohm, S. (Hrsg.). Vernetzt und verbunden. Koordinationsprobleme im Mehrebenensystem der Arbeitnehmervertretung. SpringerVS: Wiesbaden, 221-244.
Berthod, O., Helfen, M. & Sydow, J. (2018). Institutional work for value co-creation. Navigating amid power and persistence. In Vargo, S.L. & Lusch, R.F. (Hrsg.) The Sage handbook of service-dominant logic, Sage: Los Angeles, 317-335.
Helfen, M. & Schiederig, K. (2017). Vers une gouvernance mondiale des relations professionelles? La mise en oeuvre d’accords-cadres internationaux en Inde. In Daugereilh, I. (Hrsg.) La responsabilité sociale de l’entreprise, vecteur d’un droit de la mondialisation? Bruylant: Bruxelles, 107-126.
Helfen, M. & Nicklich, M. (2017). Mitgliedermanagement von Metaorganisationen: Arbeitgeberverbände und ihre Mitglieder. In Schroeder, W. & Weßels, B. (Hrsg.) Handbuch Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände in Deutschland. 2. Auflage. SpringerVS: Wiesbaden, 227-247.
Helfen, M. & Nicklich, M. (2016). Interorganisationale Wertschöpfung, Personalpolitik und Arbeitsbeziehungen: Ein Fallstudien-Ansatz qualitativer Netzwerkforschung. In Matiaske, W. & Czaya, A. (Hrsg.) Periphere Arbeit im Zentrum. Nomos: Baden-Baden, 49-70.
Helfen, M., Schüßler, E. & Botzem, S. (2015). Legitimation strategies of corporate elites in the field of labor regulation: Changing responses to global framework agreements. Glenn M., Hirsch, P. & Quack, S. (eds.) Elites on trial. Research in the Sociology of Organizations, 43: 243-268.
Helfen, M. & Sydow, J. (2015). Mehr-Arbeitgeber-Beziehungen in der deutschen Automobilindustrie: Arbeitspolitische Herausforderungen für Management und Arbeitnehmervertretung. In Romahn, H. & Rehfeld, D. (Hrsg.) Lebenslagen – Beiträge zur Gesellschaftspolitik. Metropolis: Marburg, 363-384.
Fichter, M., Helfen, M. & Schiederig, K. (2013). Transnational Solidarity around Global Production Networks? Reflections on the Strategy of International Framework Agreements. In Fairbrother, P. Hennebert, M.-A. & Levesque (Hrsg.), C. Transnational Trade Unionism. Building Union Power. Routledge: New York/London, 203-222.
Helfen, M. (2013). Tertialisierung von Wertschöpfungsnetzwerken: Eine globale Herausforderung für die Gewerkschaften. In: Rüb, S./Müller, T. (Hrsg.) Arbeitsbeziehungen im Prozess der Globalisierung und Europäischen Integration. Ökonomische und soziale Herausforderungen im Zeichen der Euro-Krise. Nomos: Baden-Baden, 81-96.
Helfen, M. & Fichter, M. (2011). Going Local with global policies: Implementing International Framework Agreements in Brazil and the United States. In: Papadakis, K. (Hrsg.) Shaping Global Industrial Relations. The Impact of International Framework Agreements. Palgrave MacMillan/ILO: Basingstoke/New York, 85-115.
Fichter, M., Helfen, M. & Schiederig, K. (2011). Kann transnationale Solidarität auf Konzernebene organisiert werden? Der Ansatz der Internationalen Rahmenabkommen. In: F. Gerlach, T. Greven, U. Mückenberger and E. Schmidt (Hrsg.) Gewerkschaftliche Solidaritätspolitik unter Bedingungen von Krise und globaler Konkurrenz. edition sigma: Berlin, 75-93.
Helfen, M. & Kandrova, D. (2006). Soziale Einbettung und die Internationalisierung deutscher Beratungsunternehmen. In: Reihlen, M. & Rohde, A. (Hrsg.): Internationalisierung professioneller Dienstleistungsunternehmen. Kölner Wissenschaftsverlag: Köln, 107-143.
Helfen, M. (2005). Die Bedeutung innovationsförderlicher Organisation für den Innovationszyklus – Weisen schnell wachsende Unternehmen Besonderheiten auf? In: Ganz, W., Meiren, T. & Woywode, M. (Hrsg.): Schnelles Unternehmenswachstum, Personal-Innovation-Kunden. Kohlhammer: Stuttgart, 143-177.
Helfen, M. (2005). Arbeitspolitik und Arbeitsbeziehungen in schnell wachsenden Unternehmen – Direkte Partizipation oder Betriebsrat? In: Ganz, W., Meiren, T. & Woywode, M. (Hrsg.): Schnelles Unternehmenswachstum, Personal-Innovation-Kunden. Kohlhammer: Stuttgart, 91-126.
Helfen, M. & Ganz, W. (2003). Organisatorische Bewältigung von Dynamik und Wachstum in Unternehmen. In: Bullinger, H.-J., Warnecke, H.J. & Westkämper, E. (Hrsg.): Neue Organisationskonzepte im Unternehmen. Springer: Berlin 2003, 671-684.
Helfen, M. (2003). Organisatorische Wandlungsfähigkeit bei wachsenden Unternehmen. In: Pleschak, F. (Hrsg.): Wachstum durch Innovation – Strategien, Probleme und Erfahrungen FuE-intensiver Unternehmen. Gabler: Wiesbaden, 147-164.
Sonstige Beiträge
Haipeter, T., Helfen, M., Rosenbohm, S., Puhl, C., Üyük, C. & Zimmermann, T. (2023). Globale Rahmenabkommen am Scheideweg. Auf die Umsetzung kommt es an. Study 488. Hans-Böckler-Stiftung: Düsseldorf, https://www.imu-boeckler.de/de/faust-detail.htm?sync_id=HBS-008772.
Helfen, M. (2023). Globale Arbeitsstandards und Arbeitswissenschaft: Wie weiter auf dem Weg zu nachhaltiger Arbeit in globalen Lieferketten? Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 77: 422-428. DOI 10.1007/s41449-022-00322-w.
Sydow, J., Helfen, M. & Auschra, C. (2021). Rethinking Global Production Networks in the Face of Crises: A comment from Germany in Light of Covid-19. Management and Organization Review. doi: 10.1017/mor.2021.13.
Helfen, M. & Wirth, C. (2020). Management von Arbeit in pluralen Netzwerkorganisationen. Trends, Deutungen und Handlungsoptionen. Working Paper Forschungsförderung Nr. 185. Hans-Böckler-Stiftung: Düsseldorf, https://www.boeckler.de/de/faust-detail.htm?sync_id=8922. CC-BY
Helfen, M. (2019). Book Review: Workers without Borders: Posted Work and Precarity in the EU by Ines Wagner. Industrial and Labor Relations Review, 72(2): 512-514.
Sydow, J. & Helfen, M. (2016). Produktion als Dienstleistung. Plurale Netzwerkorganisation als Herausforderung für die Arbeitsbeziehungen [auch als Production as a service]. Friedrich-Ebert-Stiftung: Berlin. https://library.fes.de/pdf-files/iez/12903.pdf.
Behrens, M. & Helfen, M. (2016). Sachzwang oder Programm? Tarifpolitische Orientierungen und OT-Mitgliedschaft bei deutschen Arbeitgeberverbänden. WSI Mitteilungen, 69(6): 452-459.
Sydow, J. & Helfen, M. (2015). Arbeit in Netzwerkorganisationen – Wertschaffung durch Verzicht auf Wertschöpfung? In: Sonderheft „Menschengerechte Gestaltung guter Arbeit“ Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 69(4): 223-226.
Nicklich, M., Sydow, J. & Helfen, M. (2014). Hybride Wertschöpfung als Herausforderung für die Tarifpolitik. Gegenblende 28 (Juli/August), www.gegenblende.de/28-2014.
Helfen, M. (2013). Book review: Paster „Containing Social Reforms“/Behrens „Paradox der Arbeitgeberverbände“ British Journal of Industrial Relations 51(4): 826-829.
Helfen, M. (2013). Neue Dreiecksverhältnisse. Mitbestimmung 59(10): 32-35.
Fichter, M., Helfen, M., & Sydow, J. (2011). Ensuring core labor standards through International Framework Agreements? Perspectives on Work 15(1-2): 23-25.
Fichter, M., Helfen, M. & Schiederig, K. (2011). Si può organizzare la solidarietà internazionale a livello aziendale? La prospettiva degli International Framework Agreements (IFA), in: Sociologia del lavoro 123: 97-114 [italienische Übers. von Fichter/Helfen/Schiederig 2011].
Helfen, M. (2011). Tarifpolitische Parallelwelten. Mitbestimmung 57 (7/8): 20-23.
Fichter, M., Helfen, M. & Sydow, J. (2011). Regulating labour relations in global production networks: Insights on International Framework Agreements. International Politics and Society 2/2011: 69-86.
Helfen, M. (2008). „Neo-Institutionalistische Organisationstheorie“ von Peter Walgenbach & Renate Meyer (Rezension). Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB) 78(4): 440-445.
Helfen, M. & Krüger, L. (2002). Informationstechnologie, neue Organisationskonzepte und Mitbestimmung. WSI-Mitteilungen 55(11): 670-677.
Ganz, W., Helfen, M. & Tombeil, A. (2002). Rekrutierung und Bindung in kleineren und mittleren Betrieben. Personalführung, H. 3/2002: 20-26.
